Hauptspalte:
Energiesparkonzept für Kommunen: Kein Geld für Klimaschutz? Egal. Andere helfen gern
Für Kommunen sind hohe Investitionen in Energieeffizienz oft zu teuer. Realisieren lassen sie sich trotzdem. Wie, das zeigt ein Modellfall aus Baden-Württemberg. Mit drei Gewinnern
Anfangs waren die Gemeinderäte mehr als skeptisch.
Was ihnen der Energieberater da vorschlug, klang allzu sehr
nach der Quadratur des Kreises. Auf einen Schlag könne Edingen-
Neckarhausen
die öffentlichen Gebäude auf den neuesten
Stand der Energie- und Heiztechnik bringen - ohne einen Cent
neue Schulden zu machen. Im Gegenteil. Die Gemeinde würde
am Ende Geld übrig haben. Ein sperriges Wort brachte der
Vertreter
der Klimaschutz-Beratungsagentur aus Heidelberg
(Kliba) dafür ins Spiel: Energiespar-Contracting.
Roland Marsch, Sozialdemokrat und seit 20 Jahren Bürgermeister
des 14 000-Einwohner-Ortes am Neckar, fand Gefallen
am Plan. Aus dem Fenster seines Amtszimmers blickt er auf
eine Solarzellenreihe vor der Rathausfassade; eine elektrische
Anzeigetafel am Eingang meldet jedes getankte Kilowatt.
Andere
hätten bei der Kliba-Idee an Überstunden und Ärger
gedacht; Marsch sah sie als Chance: Die Agentur bot an, gemeinsam
mit der Gemeinde Energiesparmöglichkeiten aufzuspüren.
Finanzieren und umsetzen würde die notwendigen
Umbauten dann ein Unternehmen. Das würde sich seine Investitionskosten
aus den eingesparten Kosten zurückholen.
Die Räte ließen sich überzeugen, der Beschluss erfolgte einstimmig.
Den Auftrag erhielt 2007 die Wisag Energiemanagement
GmbH aus Nürnberg. Vertragsinhalt: rund 1,5 Millionen
Euro Erstinvestitionen zur Modernisierung des Freizeitbades,
der Pestalozzischule samt Turnhalle und Kleinhallenbad, der
Graf-von-Oberndorffschule, der Großsporthalle, eines Feuerwehrgerätehauses
und von Schloss Neckarhausen.
Raimund Hartmann, Sachbearbeiter des Bau- und Umweltamts,
steigt hinab in den Keller des Freizeitbads, um dort das
gasbetriebene Blockheizkraftwerk zu zeigen. Es erzeugt nicht
nur Strom, sondern speist die nebenher entstehende Wärme
in das Heizungssystem ein und gibt überschüssigen Strom an
das öffentliche Netz ab. Die Ventilatoren in der Lüftungsanlage
sind drehzahlgeregelte Energiesparmodelle. Auch die Pumpen,
die das Wasser im Becken umwälzen, haben "intelligente"
Motoren;
wenn niemand badet, drosseln sie die Kraft. Eine
programmierbare Steuerung sorgt dafür, dass die Heizungsund
Lüftungsanlagen nicht gegeneinander arbeiten. Der Erfolg:
Allein hier spart die Gemeinde 270 000 Kilowattstunden
im Jahr. "Ohne Hilfe hätten wir das nicht stemmen können.
Nicht nur wegen der Kosten, auch weil wir auf das Know-how
angewiesen sind", sagt Hartmann. Im Technikraum beugt
sich Wisag-Ingenieur Ralf Schrauder über seinen Laptop und
studiert die Wassertemperaturen der vergangenen Wochen.
Sein Service gehört zum Gesamtpaket. Dabei muss er nicht immer
vor Ort sein; per Computer kann er jederzeit und überall
auf die Gebäudeleittechnik zugreifen.
Per Energiespar-Contracting lässt sich das Paradox
lösen, dass der überschuldete Staat zu arm zum Sparen ist:
Zwar amortisieren sich Investitionen in Energieeffizienz
schnell, aber zunächst müssten die Kommunen, die Länder
und der Bund neue Schulden machen. Mit dem Kooperationsmodell
ergibt sich eine Win-win-win-Situation: Der Staat
spart Energie und Geld, die Unternehmen machen Umsatz, das
Klima wird geschont. Im Fall Edingen-Neckarhausen sieht die
Kalkulation so aus: Vor der Sanierung betrugen die Energiekosten
420 000 Euro pro Jahr, seither sind es im Durchschnitt
190 000 Euro weniger. Davon bezahlt die Gemeinde jährliche
Raten von 157 000 Euro für die Investitionen und die Wartung.
Mindestens 22 271 Euro der Einsparsumme landen laut vertraglich
vereinbarter "Erfolgsgarantie" in der Gemeindekasse. Sind
die Energiekosten so niedrig, dass mehr Geld übrig bleibt, erhält
Wisag 20 Prozent dieser Mehrersparnis als Bonus. Nach 14 Jahren ist die Investition abbezahlt. Pro Jahr werden außerdem
831 Tonnen CO2 gespart - gegenüber den Jahren vor der
Sanierung sind das 37,2 Prozent.
Etwa zehn Firmen teilen sich den deutschen Markt in diesem
Feld, darunter Großkonzerne wie Siemens und Hochtief.
Mit dem bisher erwirtschafteten Umsatz von geschätzten
100 Millionen Euro pro Jahr ist das Potenzial längst nicht ausgereizt.
186 200 öffentliche Liegenschaften gibt es in Deutschland
- Schulen, Arbeitsämter, Krankenhäuser, Museen, Ministerien;
errichtet, als Energieeffizienz noch ein Fremdwort war.
Beispiel Pestalozzischule in Edingen-Neckarhausen,
ein zweistöckiger Bau aus den 1960er Jahren, voll großzügiger
Fensterfronten. "Das bringt viel Licht, aber mit herkömmlichen
Fenstern ist es für die Heizung fatal", sagt Wisag-Techniker
Schrauder. In den Kellerraum hat er ein sparsames Blockheizkraftwerk
eingebaut - mit Augenmerk auf Details. Knapp
unter der Decke verläuft ein Rohr, das die Abluft ins Freie befördert.
Schrauder zeigt auf eine Temperaturanzeige: 130 Grad.
Einige Meter weiter, kurz bevor das Rohr nach draußen verschwindet,
sind es nur 50 Grad: "Ein Wärmetauscher nutzt die
Abgaswärme für die Heizung, sonst würde sie verpuffen."
Bausubstanz von gestern Energieeffizienz zu lehren, setzt
solche Liebe zum Detail voraus. Informationen, Wissensaustausch und Beratung bietet die Deutsche Energie-Agentur
(Dena) in Berlin. Sie hat Contracting-Erfahrung bei der Betreuung
von 33 Projekten gesammelt, dazu gehören das Jüdische
Museum in Berlin und die Agentur für Arbeit in Frankfurt, die
Bundesanstalt für Wasserbau in Karlsruhe und das Zollkriminalamt
in Köln. Im Durchschnitt wurden 36 Prozent der
Energiekosten
und 33 Prozent der CO2-Emissionen gespart.
Allein für das Kulturforum in Berlin bedeutet das jährlich
751 000 Euro und 6000 Tonnen CO2 weniger. Jetzt ist, als erstes
Ministerium, das Auswärtige Amt an der Reihe.
Auf alle öffentlichen Gebäude hochgerechnet, ließen sich
deutschlandweit bis zu 410 Millionen Euro Heiz- und Stromkosten
im Jahr sparen. Mindestens bei einem Drittel der Liegenschaften
lohnt sich der Aufwand.
Die Dena denkt schon weiter. Für Energietechnik, Heizung
und Wärmedämmung zieht sie Contracting-Vertragsmodelle
nun auch für Privatgebäude in Erwägung. Und lockt damit die
Eigentümer der über elf Millionen privaten Einfamilienhäuser
zu Investitionen in umweltfreundlichen Umbau - ganz ohne
neue Schulden.
Nützliche Adresse: www.kompetenzzentrum-contracting.de
